写几个在现实中遇到的问题，我软工不好，有类似经验的同学们来说说。

 

首先是需求分析的问题，我们是给青海的公路设计院做信息管理系统，B/S的，各个功能由web页面来实现，间或涉及工作流和附件的传输。由于详细设计文档里写得比较模糊，导致各人的理解不相同，要么是在编辑页面的时候过于频繁地召唤文档作者，要么是在页面写成后要作大规模修改。我想问的是，需求分析究竟有没有可能做到精确到具体有多少页面，有多少功能，输入什么，输出什么，当初做需求分析的时候，有没有条件可以当场写个具体页面的demo版本出来，现在好了，做出的东西不一样，到底是当初没有讲清楚还是怎么回事，鬼才知道。

 

然后是用户，我记得当初跟随杨应勇在中国银行做项目的时候，银行方面三天两头过来说需求有某个地方要改改，当真是可以用“朝三暮四”一词来形容，大家都非常的郁闷，leoncui对此可能也有印象，如今我也碰到一样的问题。用户对界面及功能的修改意见如同初春的求是虫一般涌出地面，办公室里弥漫着一股之江的小路上特有的腥臭味。我承认领导们屁股指挥大脑是极其具有中国特色的行为而且在短期内是不可改变的事实，但是我们可不可以把每次需求的改动都以日志的形式记下来，白纸黑字赖不掉，让他们少说两句也好。